ÉVALUER NE SUFFIT PLUS : transformer la preuve en décision
Que deviennent réellement les recommandations en Afrique ? De la production de connaissances à l’action.
Lire l'analyse →Économiste du développement et docteure en économie-gestion, j’interviens à l’interface de la décision publique, de l’entreprise, du dialogue économique et social et de l’évaluation.
Ce site rassemble mes analyses, contributions et enseignements issus de plusieurs décennies de pratique au Togo et à l’international.
Que deviennent réellement les recommandations en Afrique ? De la production de connaissances à l’action.
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Transformer les données probantes en arbitrages budgétaires et réformes durables à l'horizon 2030.
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Dépasser l'administration du personnel pour aligner compétences, gouvernance et résultats mesurables.
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Diagnostic approfondi de l'insertion des jeunes diplômés et préconisations pour l'espace régional.
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Cartographie pionnière des besoins institutionnels et jalons pour l'institutionnalisation de l'évaluation.
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Mobiliser les compétences, transferts financiers et réseaux de la diaspora au service de l'émergence.
Consulter l'essai →Cadrages macroéconomiques et sectoriels, planification du développement, performance publique, décentralisation et suivi des réformes structurelles.
Évaluations d'impact, culture de la preuve, cadres de résultats orientés développement (GAR/MEL), dispositifs SEAR et aide à l'arbitrage politique.
Concertation État–entreprises, amélioration du climat des affaires, plaidoyer patronal, développement des compétences et transformation RH.
Insertion des jeunes, entrepreneuriat féminin, protection sociale, filets sociaux, résilience climatique et réduction des vulnérabilités.
Au croisement de l’action publique, de l’entreprise et du développement, cinq questions clés guident la conduite de nos études et éclairent les choix des décideurs :
Diagnostics de l’employabilité, ingénierie de programmes d’insertion et accompagnement entrepreneurial pour répondre aux besoins réels de l’économie.
Analyse des contextes institutionnels, planification stratégique, prévention des crises et consolidation de l’État de droit dans l’espace international.
Conduite d’études socio-économiques de référence, élaboration de stratégies sectorielles, emploi, genre, climat et appui aux réformes avec VALKEN’S CONSULTING.
Médiation institutionnelle, amélioration du climat des affaires, valorisation des femmes chefs d’entreprises (AFCET) et dialogue avec le Patronat togolais.
Institutionnalisation de l’évaluation, cartographie des acteurs, renforcement des capacités nationales et partenariat stratégique Diagnostic UNICEF (2026–2027).
Étude pionnière sur la demande en suivi-évaluation et gestion de la performance au Togo (CESAG / CLEAR).
Organisation du premier Forum national sur l’efficacité de l’évaluation des politiques publiques avec le RéTEva.
Rassemblement de l'ensemble des praticiens et reconnaissance pour leadership d'impact au niveau régional.
Cartographie nationale, mentorat des jeunes évaluateurs et renforcement des capacités avec l'appui de l'UNICEF.
Contribution technique à l’axe capital humain, protection sociale et emploi, avec consultations territoriales multi-acteurs.
Pilotage du diagnostic sectoriel, benchmark sous-régional, plan d’actions opérationnel et dispositif de suivi-évaluation.
Stratégie quinquennale de renforcement des compétences et référentiel national de formation axé sur la performance.
Évaluation finale du cycle de coopération 2024–2026 : mesure des impacts, intégration du genre et recommandations décisionnelles.
Diagnostic territorial des opportunités d’insertion des jeunes et élaboration de dispositifs de formation adaptés aux réalités locales.
Cartographie des acteurs économiques et plan d’actions pour structurer la participation du secteur privé aux engagements climatiques du Togo.
Pour une intervention en panel ou conférence, une sollicitation d'expertise sur les politiques publiques et l'évaluation, ou un échange professionnel institutionnel.
Lomé, Togo
valentine@valentinesama.com